阿里离职员工万字长文！马云回复！金字塔组织通病是啥？

如今大厂员工常以“脑力劳动者”自居，却不知其中藏着诸多认知误区，真实情况或许与想象大相径庭

大厂中的江湖现状

在那些成千上万人的大厂里，就如置身错综复杂的江湖。人性中自带的规则，使得这种金字塔型组织有了官僚化倾向。这可并非某一家大厂的特例而是普遍存在的情况。正如有人的地方就有江湖一样，大厂里各种利益关系盘根错节，人人都在这个江湖中寻找自己的位置。

像马云就曾指出，进公司不到三年，是没资格谈战略的。这其实反映了大厂层级分明，基层想涉足战略层面很难。大家默认大厂员工是“脑力劳动者”，可真实工作未必如此。

大厂的工作模式特点

大厂多以App为核心产品，数千人围绕同一个App工作，每个人都像拼图的一部分。产品方向的确定是自上而下层层传递的，基层员工几乎无需对公司战略做决策，可以说是既定流程的执行者。上级决策、下级执行，如此明确的层级关系，使得基层员工的工作多是完成上级的规划。员工们日复一日为同一个App贡献力量，如同在固定轨道上运行的列车。

大厂员工实质剖析

大厂名为“脑力劳动者的天地”，但多数普通员工其实就像高级“技术工人”，他们做着重复且按部就班的工作，负责在App中添砖加瓦。比起制造业工厂的工人，他们所在的技术和市场环境变化迅速，若不能及时跟上，经验的价值就会大打折扣。这就导致普通员工的经验远不如大型企业或研发人员。就好比一颗小螺丝钉在变化频仍的机器里容易被替代。

所谓高薪真相揭秘

人们常惊羡大厂员工的高薪，可实际上，这高额薪酬往往源于大厂的规模经济，而非员工本身智力有多超群，工作难度有多大。一个大厂凭借庞大的用户规模和市场效应盈利，普通员工只是集体成果的一部分。在这样的体系里，规模经济让大家都受益于整体的成功，但这与员工个人能力关联不大。普通员工不要被高薪蒙蔽，迷失自我。

“工匠精神”才是正道

看看那些发达工业国如德国、日本、瑞士，“工匠精神”早已深入人心。大厂普通员工应以这种精神严格要求自己。不要再成天幻想大厂战略决策，那与大多数基层工作者并无直接牵连。像制造业工匠专注于打每个螺丝一样，全身心投入手头工作，对待每一行代码每一个客户，注重现有产品提升而非盲目追求新事物。专注细节，工匠精神能为大厂员工打下坚实基础。

基层心态至关重要

大厂基层员工得有清醒的认知，打好自己那份工才是正经事。不要自命不凡，觉得自己是什么高高在上的“脑力劳动者”，而是踏踏实实地做好每一天本职工作。把心态放平，像个工匠对待产品一样充满敬畏小心翼翼。每一份努力都会有回报，不要偏离本业好高骛远，摆正位置才有利于个人职场发展。

那么大家觉得大厂员工要想有更好的职业发展，除了有“工匠精神”还需要做些什么？